為(wéi)做(zuò)好(hǎo)2019年全(chéng)面預算編報工作 ，確保公司全(chéng)面預算管理(lǐ)工作順利進(jìn)行(xíng) ，10月(yuè)26日，新能(néng)源公司組織召開了2019年全(chéng)面預算審議會議，公司財務(wù)總監任麗貞主持。會議就新能(néng)源公司預算情況(kuàng)進(jìn)行(xíng)了研究 、探討、審核，並對2020年工作提出了具(jù)體要(yào)求 ，明確了努力方向 。
　　會上 ，各控（參）公司按照會議流程依次彙報所負責編報的預算內容 ，涵蓋2019年全(chéng)面預算實施情況(kuàng)、2020年度全(chéng)面預算編制情況(kuàng)及(jí)兩(liǎng)年差異(yì)對比分析，由新能(néng)源公司11個(gè)部室根據(fù)不同彙報內容對應進(jìn)行(xíng)審議 ，提出修改(gǎi)意見並要(yào)求進(jìn)行(xíng)完善 。會議要(yào)求各公司能(néng)夠在經(jīng)營上精耕細作，在成本(běn)上精打細算 ，在落(luò)實上精准發力，在各類單項指(zhǐ)標上努力創先。
　　會議強調，各控（參）股(gǔ)公司須提高(gāo)認識 ，高(gāo)度重視，結合各自(zì)實際 ，抓住預算編制工作的重點 ，科學合理(lǐ)的編制預算。各單位要(yào)精心組織，統籌部署，建(jiàn)立起以財務(wù)部門牽頭(tóu) 、業(yè)務(wù)部門參與 、主要(yào)領導高(gāo)度負責的工作機制，把(bǎ)責任壓實，切(qiè)實採(cǎi)取措施確保全(chéng)年各項預算指(zhǐ)標的完成 ，力爭在預算管理(lǐ)水平上取得(dé)明顯(xiǎn)提升。