新能源公司召開2月份生產經營工作會議
為(wéi)全面掌握並有(yǒu)序推進公司近期生產經營工作，2月13日(rì)，公司總經理夏永主持(chí)召開2020年2月份月度工作釘釘視頻會議，會議聽取了機關各部室
、銅川分公司、威斯汀項目部1月份月度任務完成(chéng)情(qíng)況(kuàng)及2月份工作計劃
，並對各單位2月份工作作出(chū)安(ān)排部署。
會議強調(diào)，公司上(shàng)下要高度重視疫情(qíng)防(fáng)控嚴峻態勢，認真貫徹落(luò)實中省及集團 、新能源公司疫情(qíng)防(fáng)控各項決策部署 ，以(yǐ)居家辦公形式保持(chí)正常的(de)工作狀態，全面投入到各項任務中，切實做好復工前後各項工作準備 。同(tóng)時各部門(mén)要建立(lì)員工每日(rì)身體狀況(kuàng)、工作情(qíng)況(kuàng)的(de)信息報告機制 ，加(jiā)強疫情(qíng)期間自我防(fáng)護和外出(chū)請假報備，全力做好疫情(qíng)防(fáng)控和生產經營各項工作 。
會議要求，一要編制年度扭虧為(wéi)盈實施計劃，提前做好復工後扭虧為(wéi)盈專題會議各項準備；二(èr)要積極(jí)與(yǔ)上(shàng)級招標主管部門(mén)對接 ，實時跟進疫情(qíng)期間招投標相(xiàng)關政策信息，確保各項招標工作有(yǒu)序穩步可控向前推進；三要做好當前疫情(qíng)形勢 、電(diàn)煤產業(yè)等對宏觀經濟、燃(rán)氣行業(yè)的(de)衝擊與(yǔ)影響經濟政策研究(jiū)分析 ；四要結合實際，抓緊推進威斯汀項目自控融合系統改造(zào)和咸陽機場(chǎng)項目可研編制進程 ；五(wǔ)要將內控體系建設納入整章建制工作上(shàng)來 ，繼續完善各項規(guī)章制度和工作流程，逐步健全公司各項內部管控體系 。六要統籌做好復工前後員工辦公、就(jiù)餐等後勤(qín)保障(zhàng) ，物資採購及消殺等各項工作。
新能源公司領導班子成(chéng)員 、各部室負責人及相(xiàng)關人員參(cān)加(jiā)了會議 。
會議強調(diào)，公司上(shàng)下要高度重視疫情(qíng)防(fáng)控嚴峻態勢，認真貫徹落(luò)實中省及集團 、新能源公司疫情(qíng)防(fáng)控各項決策部署 ，以(yǐ)居家辦公形式保持(chí)正常的(de)工作狀態，全面投入到各項任務中，切實做好復工前後各項工作準備 。同(tóng)時各部門(mén)要建立(lì)員工每日(rì)身體狀況(kuàng)、工作情(qíng)況(kuàng)的(de)信息報告機制 ，加(jiā)強疫情(qíng)期間自我防(fáng)護和外出(chū)請假報備，全力做好疫情(qíng)防(fáng)控和生產經營各項工作 。
會議要求，一要編制年度扭虧為(wéi)盈實施計劃，提前做好復工後扭虧為(wéi)盈專題會議各項準備；二(èr)要積極(jí)與(yǔ)上(shàng)級招標主管部門(mén)對接 ，實時跟進疫情(qíng)期間招投標相(xiàng)關政策信息，確保各項招標工作有(yǒu)序穩步可控向前推進；三要做好當前疫情(qíng)形勢 、電(diàn)煤產業(yè)等對宏觀經濟、燃(rán)氣行業(yè)的(de)衝擊與(yǔ)影響經濟政策研究(jiū)分析 ；四要結合實際，抓緊推進威斯汀項目自控融合系統改造(zào)和咸陽機場(chǎng)項目可研編制進程 ；五(wǔ)要將內控體系建設納入整章建制工作上(shàng)來 ，繼續完善各項規(guī)章制度和工作流程，逐步健全公司各項內部管控體系 。六要統籌做好復工前後員工辦公、就(jiù)餐等後勤(qín)保障(zhàng) ，物資採購及消殺等各項工作。
新能源公司領導班子成(chéng)員 、各部室負責人及相(xiàng)關人員參(cān)加(jiā)了會議 。
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