新能源公司召開貫徹落(luò)實集(jí)團“2.20”會議精神專題(tí)會議
為(wéi)貫徹落(luò)實好集(jí)團公司“2.20”會議精神，2月(yuè)22日(rì)，新能源公司召開釘釘視頻專題(tí)會議
,傳(chuán)達(dá)集(jí)團“2.20”專項視頻會議精神
，並安排部署公司當前重點工(gōng)作
。新能源公司黨委書記、董事長賀強講話
，黨委委員
、總經理夏永主持(chí)會議。
會上 ，夏永首先傳(chuán)達(dá)了集(jí)團公司“2.20”會議精神，各業務分管(guǎn)領導(dǎo)就近期招(zhāo)投標工(gōng)作 、扭虧為(wéi)盈、安全生產 、項目開發(fā)、重點項目建設、財政稅收政策落(luò)實及(jí)返(fǎn)崗(gǎng)後疫情(qíng)防控等重點工(gōng)作作了詳細(xì)的部署安排 。
賀強要求，公司上下要繼續緊繃疫情(qíng)防控責任弦，扎扎實實開展(zhǎn)好復工(gōng)復產前後各項防控準備工(gōng)作，確保到崗(gǎng)員工(gōng)身體健康 、工(gōng)作安全。要以(yǐ)經濟(jì)效(xiào)益為(wéi)中(zhōng)心(xīn)，統籌思考研究扭虧為(wéi)盈工(gōng)作思路、方法(fǎ)和措施等，全力推進扭虧為(wéi)盈工(gōng)作目標有效(xiào)實施 。要緊盯公司重點項目建設任務，下大力氣推動(dòng)西安港務區(qū)、航天(tiān)基地及(jí)咸陽機場(chǎng)項目等有序(xù)開展(zhǎn)招(zhāo)標 、管(guǎn)網建設及(jí)可研編制等工(gōng)作，努力實現項目建設目標任務如期完工(gōng) 。要認真學習領會並研究好中(zhōng)省及(jí)西安市疫情(qíng)期間財政稅收 、金融社(shè)保等相關(guān)政策 ，積極對(duì)接當地政府機構關(guān)於(yú)政策落(luò)地情(qíng)況 ，確保公司“應享盡享”相關(guān)政策優惠。要持(chí)續深化“三項制度”改革 ，盡快成立改革領導(dǎo)小組(zǔ) ，及(jí)時(shí)召開專題(tí)會議研究改革方案 ，確保按期完成改革任務。要按照集(jí)團組(zǔ)織機構調整的職責分工(gōng) ，結合新能源公司實際 ，盡快研究並理順公司管(guǎn)控模式，切實做好公司機構調整優化工(gōng)作。要強力推進氣源氣價(jià)疏導(dǎo)工(gōng)作，盡快與股份(fèn)公司溝通(tōng)協調 ，力爭取得實質(zhì)性突(tū)破 ，切實解決項目供能成本瓶頸 。要進一(yī)步加(jiā)大宣傳(chuán)報道力度，重點圍繞當前疫情(qíng)防控與復工(gōng)復產工(gōng)作 ，堅持(chí)以(yǐ)正確的輿論導(dǎo)向，傳(chuán)播先進典型事例正能量 ，營造積極向上的良好氛圍 。
新能源公司領導(dǎo)班子成員 、各控股公司主要負責人(rén)及(jí)機關(guān)各部室(shì)負責人(rén)參加(jiā)了會議 。
會上 ，夏永首先傳(chuán)達(dá)了集(jí)團公司“2.20”會議精神，各業務分管(guǎn)領導(dǎo)就近期招(zhāo)投標工(gōng)作 、扭虧為(wéi)盈、安全生產 、項目開發(fā)、重點項目建設、財政稅收政策落(luò)實及(jí)返(fǎn)崗(gǎng)後疫情(qíng)防控等重點工(gōng)作作了詳細(xì)的部署安排 。
賀強要求，公司上下要繼續緊繃疫情(qíng)防控責任弦，扎扎實實開展(zhǎn)好復工(gōng)復產前後各項防控準備工(gōng)作，確保到崗(gǎng)員工(gōng)身體健康 、工(gōng)作安全。要以(yǐ)經濟(jì)效(xiào)益為(wéi)中(zhōng)心(xīn)，統籌思考研究扭虧為(wéi)盈工(gōng)作思路、方法(fǎ)和措施等，全力推進扭虧為(wéi)盈工(gōng)作目標有效(xiào)實施 。要緊盯公司重點項目建設任務，下大力氣推動(dòng)西安港務區(qū)、航天(tiān)基地及(jí)咸陽機場(chǎng)項目等有序(xù)開展(zhǎn)招(zhāo)標 、管(guǎn)網建設及(jí)可研編制等工(gōng)作，努力實現項目建設目標任務如期完工(gōng) 。要認真學習領會並研究好中(zhōng)省及(jí)西安市疫情(qíng)期間財政稅收 、金融社(shè)保等相關(guān)政策 ，積極對(duì)接當地政府機構關(guān)於(yú)政策落(luò)地情(qíng)況 ，確保公司“應享盡享”相關(guān)政策優惠。要持(chí)續深化“三項制度”改革 ，盡快成立改革領導(dǎo)小組(zǔ) ，及(jí)時(shí)召開專題(tí)會議研究改革方案 ，確保按期完成改革任務。要按照集(jí)團組(zǔ)織機構調整的職責分工(gōng) ，結合新能源公司實際 ，盡快研究並理順公司管(guǎn)控模式，切實做好公司機構調整優化工(gōng)作。要強力推進氣源氣價(jià)疏導(dǎo)工(gōng)作，盡快與股份(fèn)公司溝通(tōng)協調 ，力爭取得實質(zhì)性突(tū)破 ，切實解決項目供能成本瓶頸 。要進一(yī)步加(jiā)大宣傳(chuán)報道力度，重點圍繞當前疫情(qíng)防控與復工(gōng)復產工(gōng)作 ，堅持(chí)以(yǐ)正確的輿論導(dǎo)向，傳(chuán)播先進典型事例正能量 ，營造積極向上的良好氛圍 。
新能源公司領導(dǎo)班子成員 、各控股公司主要負責人(rén)及(jí)機關(guān)各部室(shì)負責人(rén)參加(jiā)了會議 。
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