5月20日下午，新能源(yuán)公司內(nèi)控體系(xì)建設(shè)啓動會在融城雲谷B座24樓報告廳召開。公司黨委書記(jì)、董事(shì)長賀強做動員講話，公司總經理夏永主持會議並就貫徹落(luò)實(shí)會議精(jīng)神提出要求 ，公司領(lǐng)導班子成員出席。 　　會議宣讀了(le)《新能源(yuán)公司內(nèi)部控制體系(xì)建設(shè)實(shí)施方案(àn)》及內(nèi)控體系(xì)建設(shè)的各階段工作安排 。
　　賀強強調 ，各單(dān)位要統(tǒng)一思想、提高(gāo)站位，充分認識開展內(nèi)控體系(xì)建設(shè)工作的重要意義 ；內(nèi)部控制建設(shè)要處理好與業務(wù)發展 、工作效率(lǜ)和現有管理體系(xì)之間的關係(xì) ；各單(dān)位要加強溝通，不斷優(yōu)化完善(shàn)現有管理制度及流程(chéng)體系(xì) ，確保(bǎo)分工明確 、職責清晰，扎實(shí)有效的推進內(nèi)部控制建設(shè)工作，力(lì)爭在2020年(nián)底各單(dān)位完成內(nèi)部控制手冊初稿的編制 。
　　夏永要求，一是各單(dān)位要提高(gāo)認識，把(bǎ)思想和行動統(tǒng)一到(dào)公司黨委的決策部署上來 ，全力(lì)推進內(nèi)控體系(xì)建設(shè)工作 ；二(èr)是要認真學習《企(qǐ)業內(nèi)部控制基本規範》和實(shí)施方案(àn) ，結(jié)合實(shí)際細化方案(àn)、梳理制度、識別(bié)風險
、完善(shàn)流程(chéng) ，有效推進內(nèi)控體系(xì)建設(shè)工作 ；三要統(tǒng)籌聯(lián)動抓落(luò)實(shí) ，進一步增強整體意識
、大局觀念，分工協作 、協調聯(lián)動，謀劃和推進內(nèi)控體系(xì)建設(shè)工作。
　　機關各部室負責人(rén)、各控（參）股公司主要負責人(rén)及相關業務(wù)人(rén)員參加了(le)會議。